日  期

更  新  说  明

2008-07-30

2008-05-20

2008-04-30

2007-12-18

2007-08-16

1.A1业务员分销覆盖及销售业绩汇总：
在每个D客户类型统计中增加：Average value Per Order平均每张订单金额
2.DA2客户类型分销覆盖及销售业绩汇总: 
在每个客户类型统计中增加：Target Calls 访问目标、Active Calls 有效访问、Average SKUs Per Order 平均每张订单单品数、Sales Effectiveness(%) 销售有效性、Sales Target 销售目标、% Chg vs Target 目标完成率、Average value Per Order平均每张订单金额
3.II1 分销商库存统计：
a、增加：本月销售数量(支)、本月销售金额(元)、销售占比、库存占比、库存健康指数。
b、修改：近期销售数量。[说明：所需的数据是过去3个月的平均值(不包括本月)。比如5月18日来看这个报表时，这里应该是(2月+3月+4月) /3。]
c、修改：近期销售金额。[说明：所需的数据是过去3个月的平均值(不包括本月)。比如5月18日来看这个报表时，这里应该是(2月+3月+4月) /3。]
d、修改：库存天数。[说明：用的是现有库存数量/过去3月月均销售数量。]
e、修改：所有导出的ITT报告都改为大写、导出的ITT报告最后一列去掉空格

2007-08-01

2007-07-02

2007-06-08

增加了一个‘VMI报告产品对应表’，下载后必须打开该excel表格，并在‘Distribution Code’列里填入本店的高露洁分配的‘分销商代码’，保存后才能在ITT的‘VMI报告’里导入进去。

2007-06-05

2007-05-21

2007-04-23

2007-02-13

2007-01-19

2006-12-15

新增内容：
1、增加ITT报告vmidata，ITT报告总数达到12个。 2、增加CP报告ABC 产品销售占比与库存占比分析。
修改内容：
1、DA4可以查询多个产品的数据 
2、ITT报告中的库存报告同一产品需要合在一起（同CP代码者）
3、将“ 一条路线只能存在一个销售员”的检查从导入客户资料时检查移到批量导出时检查
4、修正库存数量为0但存在库存金额的情况
5、ITT报告中的业务员绩效报告的有效访问改为客户数, 平均规格数改为销售金额
6、CP业务报告中的分销商库存统计报告中的库存数量与金额应该与ITT报告中的库存报告相一致（估计是因为产品分类的原因    ----如果没有分类的产品也应该出现在这个报告中）。近期销售金额的取数为前三个月的平均销售（不含当期），请加入近期销售数量与产品规格两列，库存天数的取值为（库存数量/近期销售数量）*30天
并提供了新的产品对应表

2006-11-20

2006-10-18

2006-10-13

2006-09-15

2006-08-31

2006-08-09

2006-07-27

2006-03-15

2006-02-13

2006-01-06

2005-12-24

修正了ITT报表中产品销售数量与库存数量为小数等若干问题，同时也更改了CP报表的某些数据的含义及报表的字段名称等。

2005-11-25

2005-11-21

按高露洁要求，把‘删除客户'和‘新增客户'的定义方法由原来的以三个月内是否有交易作为衡量的标准，并由程序自动计算得出，现改为用户手工定义。

2005-11-05

 更正了[接口程序]中的[CP业务报告]、[DA3 各品牌分销店数分析] 选择产品类型后，不输入产品代码则报表显示不正确的错误。